ΥΠΟΔΕΙΓΜΑΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ
28 ΙΟΥΝΙΟΥ 2026

Παπαστράτος: Στα 95 της χρόνια, ενισχύει τη δυναμική της και ετοιμάζεται για το μέλλον

Το εργοστάσιο της Παπαστράτος στον Ασπρόπυργο έχει εξελιχθεί σε μια σύγχρονη παραγωγική μονάδα με ισχυρό εξαγωγικό προσανατολισμό, καθώς το 90% της παραγωγής εξάγεται σε περισσότερες από 30 χώρες, με την αξία της να ξεπερνά τα 400 εκατ. ευρώ τον χρόνο.

H Τίνα Δάβου, Διευθύνουσα Σύμβουλος της Παπαστράτος

Κείμενο για το Πρώτο Θέμα (αναδημοσίευση)

Μετά την ολοκλήρωση ενός από τους μεγαλύτερους παραγωγικούς, τεχνολογικούς και επιχειρηματικούς μετασχηματισμούς στην 95χρονη ιστορία της, η Παπαστράτος ανοίγει έναν νέο αναπτυξιακό κύκλο. «Τα 95 χρόνια είναι, προφανώς, ένα πολύ σημαντικό ορόσημο για την Παπαστράτος. Αλλά για εμένα το πιο ενδιαφέρον είναι ότι η εταιρεία φτάνει σε αυτή τη στιγμή της όχι αναπολώντας απλώς την ιστορία της, αλλά έχοντας ήδη κάνει μια πολύ μεγάλη αλλαγή. Τα τελευταία 10 χρόνια η Παπαστράτος άλλαξε σε βάθος. Επένδυσε στην Ελλάδα και μετέτρεψε το εργοστάσιο στον Ασπρόπυργο σε έναν σημαντικό παραγωγικό και εξαγωγικό κόμβο της Philip Morris International», λέει η νέα Διευθύνουσα Σύμβουλος της εταιρείας, Τίνα Δάβου.

«Το επόμενο βήμα είναι να χτίσουμε πάνω σε αυτή τη δυναμική. Να συνεχίσουμε να επενδύουμε στην καινοτομία, να αυξάνουμε το οικονομικό μας αποτύπωμα και να αναπτύσσουμε τους ανθρώπους μας. Και, ταυτόχρονα, να δούμε πώς μια εταιρεία με τόσο ισχυρή παρουσία στην Ελλάδα μπορεί να παραμένει χρήσιμη και τα επόμενα χρόνια, για την οικονομία, την απασχόληση και τη νέα γενιά».

Η νέα Διευθύνουσα Σύμβουλος της Παπαστράτος συνδέει την επόμενη φάση ανάπτυξης με τη νέα γενιά και τις δεξιότητες που θα απαιτήσει η αγορά εργασίας των επόμενων ετών. Στο πλαίσιο αυτό, η εταιρεία προωθεί το FutuReady Greece, μια πρωτοβουλία που στοχεύει στη σύνδεση της νέας γενιάς, των δεξιοτήτων, της εκπαίδευσης και της απασχόλησης με τις προκλήσεις του μέλλοντος. Πρόκειται για πρωτοβουλία που στοχεύει στην προετοιμασία των ανθρώπων για τις ανάγκες της αγοράς εργασίας της επόμενης ημέρας.

Επενδύσεις άνω των 700 εκατ. ευρώ έχουν μετατρέψει το εργοστάσιο του Ασπροπύργου σε έναν από τους σημαντικότερους παραγωγικούς κόμβους της Philip Morris International.

«Το εργοστάσιό μας στον Ασπρόπυργο έχει εξελιχθεί σε μια σύγχρονη παραγωγική μονάδα με ισχυρό εξαγωγικό προσανατολισμό, καθώς το 90% της παραγωγής μας εξάγεται σε περισσότερες από 30 χώρες, με την αξία της να ξεπερνά τα 400 εκατ. ευρώ τον χρόνο», επισημαίνει η κυρία Δάβου. Σύμφωνα με την ίδια, η ελληνική μονάδα έχει εξελιχθεί σε κρίσιμο κρίκο της διεθνούς παραγωγικής αλυσίδας του Ομίλου. Μάλιστα η πορεία αυτή αποδεικνύει ότι η Ελλάδα μπορεί να έχει θέση στον παγκόσμιο χάρτη της καινοτομίας. «Είναι εξαιρετικά σημαντικό τόσο για εμάς όσο και για κάθε βιομηχανία της χώρας να διασφαλίζονται οι προϋποθέσεις που επιτρέπουν στη βιομηχανία να σχεδιάζει μακροπρόθεσμα: σταθερότητα, προβλεψιμότητα, ρεαλιστικό και εφαρμόσιμο ρυθμιστικό περιβάλλον».

Τονίζει ότι η γεωπολιτική αβεβαιότητα, το ενεργειακό κόστος και οι αναταράξεις στις εφοδιαστικές αλυσίδες καθιστούν ακόμη πιο κρίσιμη την ανθεκτικότητα και την ευελιξία των επιχειρήσεων και ότι η απάντηση βρίσκεται στον σοβαρό σχεδιασμό και την ικανότητα προσαρμογής. «Η τεχνολογία και η Τεχνητή Νοημοσύνη αλλάζουν ριζικά τη βιομηχανία, όμως πίσω από κάθε μετασχηματισμό βρίσκονται άνθρωποι που πρέπει να μπορούν να κατανοούν, να αξιοποιούν τα τεχνολογικά εργαλεία και να εξελίσσονται».

Όπως σημειώνει, η εμπειρία του μετασχηματισμού έδειξε ότι η προσαρμογή, η εκπαίδευση και η αλλαγή νοοτροπίας είναι εξίσου σημαντικές με τις επενδύσεις σε τεχνολογία και υποδομές. «Γι' αυτό συνεχίζουμε να επενδύουμε στις δεξιότητες των ανθρώπων μας, τεχνικές, ψηφιακές, αλλά και δεξιότητες συνεργασίας, επίλυσης προβλημάτων και γρήγορης μάθησης. Η σύγχρονη βιομηχανία χρειάζεται ανθρώπους που εξελίσσονται μαζί με την τεχνολογία».

Η επόμενη πρόκληση αφορά το ρυθμιστικό περιβάλλον και την αντιμετώπιση του παράνομου εμπορίου. «Το βασικό ζητούμενο είναι η ισορροπία. Χρειαζόμαστε ένα πλαίσιο αυστηρό και αποτελεσματικό, που να προστατεύει ξεκάθαρα τους ανηλίκους, να διασφαλίζει τον έλεγχο της αγοράς και να αντιμετωπίζει αποφασιστικά το παράνομο εμπόριο. Ταυτόχρονα, όμως, πρέπει να είναι και ρεαλιστικό».

Σύμφωνα με την κυρία Δάβου, οι διαφορετικές κατηγορίες προϊόντων δεν μπορούν να αντιμετωπίζονται με τον ίδιο τρόπο, καθώς διαφορετικά ενισχύεται το παράνομο εμπόριο εις βάρος της νόμιμης αγοράς και των δημόσιων εσόδων.

Παράλληλα, υπενθυμίζει ότι με βάση τα στοιχεία από την τελευταία έκθεση της KPMG, η Ελλάδα κατέγραψε για δεύτερη συνεχή χρονιά τη μεγαλύτερη μείωση στην Ευρωπαϊκή Ένωση στην κατανάλωση παράνομων τσιγάρων. «Χρειάζονται συνέπεια, ρεαλισμός και μηδενική ανοχή σε ό,τι υπονομεύει τα δημόσια έσοδα, τη νόμιμη επιχειρηματικότητα και τον θεμιτό ανταγωνισμό».

Διαβάστε ακόμα